网络营销工具_怎样判断结果能否用于决策

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网络营销工具_怎样判断结果能否用于决策

判断网络营销工具的结果能否用于决策,关键不是看数字大小,而是看它能否回答你当前要做的选择,以及出错时你要付出多大代价。时间和人手有限时,优先采用“能直接改变下一步动作、且错了也容易纠正”的结果;对于来源不清、口径不明、影响又大的结论,先小范围验证再决定。

先确认结果对应的是哪个决策

同一个数据,在不同决策里的可用程度完全不同。你可以用一句话把决策写出来,再倒推需要什么结果。

如果工具给出的结果无法落到上述任一具体选择上,它再好看也只能作为参考,不能作为决策依据。

用四个条件筛一遍结果

把结果拿到手后,按下面四项逐条核对,任何一项明显不满足,就要降低对它的信任等级。

  1. 口径是否清楚:这个数字统计的是曝光、点击、会话还是转化?时间范围是自然日还是滚动周期?口径不清,比较就没有意义。
  2. 能否复现:换一个时间段或换一个人操作,是否能得到接近的结果?只能出现一次的数字,多半是偶然波动。
  3. 样本是否够用:样本太小,百分比会剧烈跳动。假设某活动只有二十次点击、两次转化,得出“转化率百分之十”并据此加预算,风险很高;这只是一个假设例子,用来说明小样本的波动。
  4. 错误代价是否可控:如果判断错了,损失是几十元测试费,还是整月预算?代价越高,越需要第二个来源交叉验证。

比较不同来源,而不是只信一个工具

网络营销工具通常分为几类,各自的证据强度不同,混用时要分清:

当两个来源给出相反结论时,不要急着选一个相信。先检查它们统计的是不是同一批人、同一段时间、同一个动作。多数分歧来自口径差异,而不是谁在造假。

时间与人手有限时的处理顺序

可以按下面的步骤安排最先处理的工作:

  1. 列出本周必须做的三到五个决策,写清每个决策的截止时间。
  2. 给每个决策标注“错了会损失什么”,把损失最大的排在前面。
  3. 对排在前面的决策,确认现有结果是否满足口径清楚和可复现两条;不满足就先补一个最小验证,例如换一天再取一次数、或用人工记录核对一小段。
  4. 验证通过再执行决策;验证不通过,就把该决策降级为观察项,先做代价更低的动作。
  5. 把已经确认口径的指标记下来,下次直接复用,减少重复核对。

判断标准很简单:如果一个结果能让你现在就决定“做或不做、加或减”,并且错了也能在可接受范围内纠正,它就可以用于决策;如果它只能让你“感觉不错”,那就先放一放。

下一步,挑出你当前最紧急的那个决策,按上面的四个条件给它现有的数据打一次分,再决定是直接执行还是先做一次最小验证。

图1 图2

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